中新网5月15日电 据新加坡联合早报报道，近年来随着科学技术的发展，有很多疗效不错的新药相继投放市场，但都身价不菲。究其原因，是因为它们都属于专利药。在专利期内，专利药享受市场独占性，价格完全由制药商决定，产品的生产和销售也由制药商垄断。说到底，还是制药商在赚大钱�！�
看看世界一些大制药公司的业绩报告就会发现，每个捞得风生水起的企业，手中都握有一两种这样的“拳头产品”，这些产品为公司创造了丰厚的利润。
例如制药业巨头美国的辉瑞公司(Pfizer)，就拥有世界十大畅销药的其中三种，首屈一指的当属立普妥。立普妥名列畅销药榜首，也是世界上第一种年销售额超过百亿美元的药物，2004年的全球销售额109亿美元。
辉瑞公司的另外两种畅销药治疗高血压的络活喜(Norvasc)和抗忧郁症药左洛复(Zoloft)表现也不俗，当年的销售额分别是45亿美元和33亿美元�；匀鸸�2004年总销售额525亿美元，它的五种拳头产品带来的收入就占了47%。
再看看美国默克公司(Merck)，他们2004年的总销售额229亿美元，仅公司治疗高血脂的药物舒降之(Zocor)，就贡献了52亿美元。
英国药业大亨葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)2005年总销售额78亿英镑，他们治疗哮喘和肺炎的药物舒利迭(Advair/Seretide)，创收30.03亿英镑(约52亿美元)”。
不难看出，拳头产品确实让制药公司获利颇丰。制药公司所以能够把这些药品卖得那么贵，究其原因，就是因为它们都属于专利药。在专利期内，专利药享受市场独占性，价格完全由制药商决定，产品的生产和销售也由制药商垄断。 、
“会下金蛋的母鸡”
专利药具有惊人的利润和巨大市场潜力，对制药公司来说，这就像是一只“会下金蛋的母鸡”，不但财源滚滚，还可能一举改变企业的面貌。所以很多制药商都千方百计打造拳头产品，不惜投入巨资，高价收购开发出新药的小公司。
2000年以前，辉瑞公司的规模并不大。2000年，辉瑞以850亿美元(有说1150亿美元)的价格，兼并了开发出立普妥的华纳兰勃特(Waner-Lambert)公司，奠定了腾飞的基础。
紧接着，辉瑞在2003年再次兼并了法玛西亚公司(Pharmacia)，因为法玛西亚的产品西乐葆(Celebrex)，是2002年的世界第九大畅销药。两次成功收购，使辉瑞摇身一变成了世界制药业的龙头老大。
另一个通过专利药成功改变命运的是瑞典的阿斯特拉公司，这家原本规模中等的公司开发出治疗胃溃疡的新药洛赛克(Losec)，洛赛克投放市场后很受欢迎，2002年和2003年都名列畅销药排行榜第三位，而阿斯特拉和原英国捷利康合并组成的阿斯利康公司(AstraZeneca)，也已经跻身世界十大医药企业之列。
药价贵得离谱，制药商对此通常的解释都是，这样做是为了能有足够的资金研发新产品。跟其他行业相比，医药工业的研究开发费用是最高的，相当于销售额的15%-20%。特别是近些年来，生物技术发展迅猛，目前人类60%以上的生物技术成果都应用在医药工业，很多新药都是生物药品。
但是生物医药具有高投入、高风险和长周期的特点，21世纪以来，开发一种拳头产品的费用，已经上升到7.5-10亿美元，而新药的成功率仅有5-10%。
雄厚的资金是开发拳头产品的重要保障。以辉瑞公司为例，他们2005年的研发经费是80亿美元，相当于每星期一亿美元还多。其他医药公司如葛兰素史克的研发经费55亿美元、默克公司38亿美元，投资手笔都很大。
当然，高投入也会带来高收益，这些新药一旦批准上市，在厂家的大力促销下，很快就会占领市场，形成技术垄断优势，利润回报率高达10倍以上�？梢运敌乱┲灰⒊晒�，厂商就能获得暴利。
专利期限是致命伤
过度依赖专利药，也成了制药公司的致命伤。有报告说，2003年全球畅销的50种专利药，有30种会在2008年前陆续到期，这些失去专利�；さ囊┳芟鄱罡叽�600亿美元。
对专利药构成威胁的，是那些仿制药，也称非专利药。生产仿制药的厂家，通常都是钻本国法律的空子，对畅销专利药的化学配方或制造工艺稍加改动，就得到了效果与专利药差不多的仿制品。这类公司奉行“拿来主义”政策，没有为研究开发投入巨资和人力，所以他们的药品价格只相当于专利药的20%�；颊叩比换队庑┘哿镆裁赖姆轮埔�，结果非专利药公司应运而生，一旦专利药到期，他们就大显身手，迅速占领国际市场。
仿制药对制药公司的打击，可以说是相当惨重的。比如舒降之的保护期在去年底结束，但是受到仿制药的影响，这种药2005年的销售额为44亿美元，比2004年减少了16%。
另一个典型的例子是葛兰素史克公司的抗抑郁症药帕罗西汀(Paxil)，该药专利期2005年结束，因为仿制药的竞争，结果2004年的总销售额下降了39%，仅有11亿英镑(19亿美元)。而2002年，帕罗西汀销售额约37亿美元，是世界第六大畅销药。
据统计，2003年时，全球仿制处方药的销售比例已经占到了25%，大大高于制药业的平均年增长速度。随着多种专利药到期，非专利药正逐步成为药品市场的主流。
专利药失去�；�，让制药商面临两难的抉择：要么推出新药填补失去的阵地，要么降低药价留住消费者，否则只能坐视自己的“江山”被仿制药逐渐蚕食掉。
对药品实行专利期�；�，是为了尊重和�；ぶ恫�，制定公平合理的药价是为了保护人类的健康，如何二者兼顾，这才是真正考验制药商的难题。
厂商：不吃专利药 代价会更高
针对专利处方药价格过高的问题，记者分别联络了美国辉瑞公司、英国葛兰素史克和美国默克公司在新加坡的分公司，请他们谈谈看法。
辉瑞新加坡分公司的医药总监黄国星医生回复如下：
初看起来，立普妥的价格可能比较高，然而，近年来对立普妥的大规模临床研究显示，如果不吃这种药，一旦不幸发生中风、心脏病发作甚至死亡，所付出的代价就会更高。遵照医生的指示服用立普妥，能够减少这些灾难的发生。
病患应该跟自己的医生探讨如何更好控制病情的各种选择，包括接受或不接受药物治疗的可能后果。葛兰素史克公司和默克公司则没有做出回应。 (刘青青、黎运栋)
